läsnäolo

IHMISLÄHEINEN ETÄJOHTAMINEN

Etäjohtaminen -mahdollisuus? Eilinen päiväni keskittyi tiiviisti etäjohtamisen teemoihin. Coachasin aamupäivällä Helsingin Ekonomien/Ekonominaisten johtajarooleissa toimivia jäseniä.  Iltapäivällä valmensin samasta aiheesta Ulkoministeriön yksiköiden johtajia. Molemmat valmennukset osoittivat konkreettisesti paitsi osallistujien vahvan halun kehittää etäjohtamista, myös tarpeen lähikohtaamisiin ja ajatusten vaihtamiseen. Tämän aavistaen ehdotinkin aamupäivän tilaisuuden järjestämistä lähivalmennuksena aktiivisesti keskustellen, ilman esitysmateriaalia. Jätin aamulla läppärin kotiin, otin muistiinpanoni …

IHMISLÄHEINEN ETÄJOHTAMINEN Lue lisää »

Läsnäoleva, kuunteleva johtaminen

Millenniaalien odotuksia johtamisesta ja uratoiveista on kartoitettu ja kirjattu kansien väliin (HS 30.5.2020, Millenniaalit muuttavat työelämää). Mielestäni ihan samoja asioita muillakin vuosikymmenillä syntyneet haluavat eivätkä ne ole kovinkaan uusia toiveita. Niitä on jo pitkään peräänkuulutettu osana ihmislähtöistä johtamista. Ja eipä taida enää löytyä suuryrityksenkään johtajaa, joka ei samoja teemoja peräänkuuluttaisi. Nimittäin, että henkilöstöä kuunneltaisiin, opittaisiin …

Läsnäoleva, kuunteleva johtaminen Lue lisää »